Строительство — это всегда сложный процесс. Сложность строительства обусловлена следующими обстоятельствами:

• Большое количество взаимосвязанных задач, подлежащих выполнению, которые разнесены во времени и в пространстве, но связаны между собой жёсткими неразрывными связями со сложной логикой

• Большой объём разнородной документации по строительству. Помимо проекта, надо учитывать строительные нормы и правила (СНиП), строительные нормы (СН), ведомственные строительные нормы, ГОСТы, ПУЭ, экологические требования, градостроительные нормы, НТД по строительным конструкциям, материалам, изделиям

• Сложность сметно-финансовых расчётов, и финансового учёта и отчётности в строительстве

Наша компания сумела организовать строительный менеджмент, отвечающий современным требованиям. В управлении строительством мы используем системный подход, структурную декомпозицию работ, метод последовательной итерации. Для использования лучших практик строительного менеджмента мы организовали информационно- технический комплекс управления нашим предприятием, в котором используем исключительно лицензионное программное обеспечение.

Профессиональный строительный менеджмент даёт возможность выполнять работы точно в срок и с надлежащим качеством.

Одним из примеров успешного выполнения большого проекта для крупного заказчика является строительство части коттеджного посёлка на Новорижском шоссе с реконструкцией ряда жилых строений в целях приведения посёлка к единым дизайнерским требованиям. После реконструкции жилых строений, которые возводились ещё в 70-х годах прошлого века, они стали выглядеть как вновь построенные.